日前，高密市強化“三個監(jiān)管”規(guī)范建筑市場秩序。

　　一是強化“常態(tài)化”監(jiān)管，堅決把問題化解在萌芽階段。深入開展建筑市場專項檢查行動，實行局班子成員包靠制度，對存在問題的項目一包到底，確保整改到位。截至目前，拉網(wǎng)式檢查290多個在建項目，處罰通報外地施工企業(yè)12家、本地開發(fā)企業(yè)11家，涉及工程項目12個。

　　二是強化“差異化”監(jiān)管，樹立失信受懲守信受益意識。全面實行勞務工資保證金“三方”監(jiān)管制度和差異化繳存辦法，強化信用評定結果運用。通過對投標中運用不同信用調(diào)節(jié)系數(shù)、辦理預售許可時監(jiān)管賬戶內(nèi)資金余額留存比例不同等措施，積極引導企業(yè)誠信經(jīng)營。今年，對2016年度全市從事建設經(jīng)營活動且納入日常管理的273家企業(yè)進行了信用評定。其中，8家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和8家建筑施工企業(yè)享受免繳建筑勞務工資保證金待遇；對發(fā)生農(nóng)民工投訴事件的13家企業(yè)，繳納建筑勞務工資保證金比例調(diào)增為2%。

　　三是強化“協(xié)作化”監(jiān)管，無縫對接合力化解重點問題。嚴格落實無拖欠工資證明、工資保證金等制度，與公安局、信訪局等單位協(xié)作，嚴厲制裁企業(yè)惡意欠薪、民工惡意討薪等案件，促進建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。今年第一季度，該市建筑領域維權中心共受理民工投訴10起，涉及民工80多人次，清理拖欠工資額100多萬元。

（來源：中國建設報）